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Unternehmen
Klarheit und Erneuerungen


..in Familienunternehmen, Übernahmen, Gründungen




Klarheit, Bereinigung und Ordnung im Unternehmen machen.

Im eigenen Familienunternehmer oder in einem, was Du übernommen hast und sozusagen, die "Eltern" des Unternehmens darstellt, mit deren Einflüssen.



 

Die “liebe Familie” hat auch im Unternehmen die Finger im Spiel, macht sie doch vor dem Unternehmer, der die Firma leitet, mit Ihren psychogenetischen Einflüssen keineswegs halt. So haben Unternehmer die Möglichkeit - insbesondere wenn es sich um ein Traditionsunternehmen handelt - von “Baustellen” und blinden Flecken innerhalb der Firma zu befreien und den Weg für eine erfolgreiche und expandierende, moderne Zukunft zu bahnen.

Finde heraus, mit welchen emotionalen und mentalen Erbinformationen das Unternehmen gegründet und geführt wurde. Welcher Firmengeist wohnt ihm? Was hält das Unternehmen auf, in Wachstum und Modernisierung oder der Weitergabe von Führung und Unternehmensnachfolge?


 

Deine Vorteile:



– Du erhältst kurzfristige, hieb- und stichfeste Analysen zum Problem und seinen Hintergründen,
   wie Entstehung oder Ursprung

– Eine schnelle und neue Ausrichtung, sowie neue Handlungskompetenzen für Korrektur und Erweiterung

– Stärkere Entscheidungskraft und Führungsqualitäten

– Das Loslassen von Überholtem fällt Dir leichter

– Du bekommst Sicherheit und Souveränität

– Unsere Arbeit ist für Dich am Erfolg Deiner inneren und äußeren Veränderungen,
   bzw. der des Unternehmens, nachvollziehbar

 





Die Vorteile

Nutze die psychogenetische Methode für Deine Themen als Mensch im Unternehmen, als  Unternehmer oder Teil von ihm und für alle die zum Unternehmen gehören.



– Aufdeckung von persönlichen Schwachstellen - und Wandlung in Stärken

– Aufdeckung der Schwachstellen des Kollektives der Firma (Firmengesamtheit)

– Schwachstellen-Analyse von Mitarbeitern, Team, Abteilungen

– “Personal-Treffer-Suche” unter Beachtung der optimalen Kompatibilität,
    Nutzen für die Firma, Entfaltungspotential

– Standortanalyse vorhandener oder geplanter Standorte

– Klärung und Stärkung des Wertekataloges der Firma

– Fragen klären wie: Warum bleibt der Erfolg aus und was muss geschehen, damit der Erfolg kommt?

– Aufarbeitung von unbewussten Verwicklungen von Seiten der Familie, die Einfluss auf
   das Unternehmen haben

– Traditionsanalyse

– Unternehmensnachfolge

– Unternehmensverkauf

– Entwicklung von Marketingstrategien und Überprüfung deren Wirksamkeit bei
   der Gewinnung von Kunden

– Überprüfung von Vertriebsstrukturen

– Unternehmer-/Mitarbeiterseminare zur Stärkung der gemeinsamen
   und unternehmensgewollten Ausrichtung

– Mitarbeiter-Coaching im Einzelfall, Klärung von Problemen, Motivation

– Status quo Ermittlung: Etablierung, Präsenz, Autorität, Authentizität,
   Führungsstil des Unternehmers oder von Führungspersonen

– Mitarbeiterkorrektur

– Loslassen von Überholtem und Unmodernem


Los geht’s!

Sprich mich gerne an, wie ich Dir als Unternehmer,  Deinem Unternehmen behilflich sein kann. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie Du und Dein Unternehmen neuen Schwung und Frische für ein erfolgreicheres Standing bekommen kann.

Herzlichst

Sara Maria von Hardenberg



Hier kannst Du ein Orientierungsgespräch mit mir vereinbaren:
Trage Dich bitte hier ein, damit wir schon bald miteinander sprechen können.
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